京東家電三年沖擊1100億

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昨日記者獲悉,京東家電提出未來三年戰略相關內容導讀“戰略” 戰略高管研討班-讓每一個業務單元都成為有效增長的發動機 深圳2020-12-25從戰略到執行企業家班課程,旨在幫助學員激發組織活力的干部管理機制,制定中長期規劃與創新業務設計,導向長期有效增長的組織績效管理與獎金包設計,制定年度業務計劃與關鍵任務。EPM戰略執行運營與BEM戰略解碼 深圳2020-12-25EPM戰略執行運營與BEM戰略解碼課程,旨在通過課程研討,您可掌握集成的EPM解決方案;領先的戰略解碼方法;科學的KPI設計步驟;嚴密的重點工作分解;系統的績效管理方案;結合經營與預算管理;學習華為公司、方太集團、英威騰科技、中車株機等領先企業在戰略解碼與企業績效管理方面的經驗。戰略驅動的流程變革-打造以客戶為中心的流程化組織 北京2021-01-07戰略驅動的流程與組織變革培訓,內容涉及流程架構再造——以客戶為中心重構流程系統,支撐戰略績效提升的流程變革,變革管理技術—降低變革風險、提升變革項目成功率等,旨在使學員從職能型組織到流程型組織,從粗放式增長到價值驅動型增長,強化變革意識,掌握變革方法和工具,構建變革能力,降低變革風險。阿里巴巴組織發展OD實戰課-HR如何推動戰略落地和人才發展 杭州2021-01-15阿里巴巴組織發展OD實戰課-HR如何推動戰略落地和人才發展課程,旨在掌握組織畫像和人才盤點的工具方法,結合勝任力模型、潛能評估、行動學習、教練輔導等工具,幫助學員學會設計完整的組織賦能體系,以支撐業績目標達成;理解并掌握企業管理的核心邏輯—以組織戰略執行和人才發展為抓手,在人才效能提升的過程中推動企業戰略達成。目標,即要到2016年實現銷售額1100億,成為家電零售行業老大,同時京東表示正在探索O2O模式(線上線下聯動)。

京東家電未來三年的戰略目標是,2014年銷售額400億元,2015年銷售額700億元,2016年銷售額達到1100億元。而去年,京東家電銷售額為110億,今年預計為220億。這意味著三年后,京東家電銷售額將是今年的5倍。

此外,對于目前零售行業的流行概念“O2O模式”,京東表示正在探索。O2O是將線下商務的機會與互聯網結合在一起,讓互聯網成為線下交易的前臺,主要優勢就是線上線下優勢聯動。

此前閆小兵說過,京東若發展O2O,三、四、五級市場大量終端門店,小地方連鎖都有跟京東合作可能性,京東家電可利用其終端存貨。

據介紹,京東目前已在很多品類上開始O2O的探索和研究,百貨類和3C類都有。

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